Am 6. Januar 1995 überfällt MacArthur Wheeler nacheinander zwei Banken in Pittsburgh. Im April wird er verhaftet, und als die Polizei ihm mitteilt, dass er dank der Videoüberwachung erkannt wurde, ist er verblüfft und sagt: „Aber ich habe doch die Säure aufgetragen“. Wheeler erklärte dann, dass ihm jemand gezeigt habe, wie man unsichtbare Tinte mit Zitronensaft herstellt, und er dachte, dass sein Gesicht nicht auf den Überwachungskameras zu sehen sein würde, wenn er es mit Zitronensaft beschmierte. Er selbst war von der Richtigkeit seiner Idee überzeugt, als er ein Polaroid-Selfie mit Zitronensaft auf seinem Gesicht machte: Er war auf dem Foto nicht zu sehen. Die Polizei vermutete, dass seine Kamera defekt war oder er einfach nicht richtig gezielt hatte. Wie dem auch sei, Wheeler zahlte den Preis für seine Illusion des Wissens und wurde einige Tage später ins Gefängnis gebracht.
Dieser Artikel erschien im International Almanac 1996, wo er von David Dunning, Psychologieprofessor an der Cornell University, entdeckt wurde. Als Dunning von Wheeler las, kam ihm der Gedanke, dass diese Geschichte fast universell ist: Je weniger wir über ein Thema wissen, desto weniger sind wir in der Lage, das Ausmaß zu messen, in dem wir dieses Thema nicht beherrschen.
Vielleicht kennst du die Situation: Du hast Freunde zu Besuch und beschließt, ein Rezept nachzukochen, das du am Abend zuvor in einer Kochsendung gesehen hast. Schließlich sah es auf dem Bildschirm gar nicht so kompliziert aus. Du bist zuversichtlich, dass dein Gericht lecker wird und du bist sogar ein bisschen stolz darauf, es deinen Gästen zu servieren. Aber dann kommt die kalte Dusche: Niemand isst den Teller leer. Du bist Opfer deiner Selbstüberschätzung geworden.
Die Sendung „Norbert, commis d’office“ auf dem französischen Fernsehsender 6Ter ist eigentlich Geschmacksverbrechern gewidmet, die die Grundregeln des Kochens nicht beherrschen, sich aber für echte Köche halten. Die Teilnehmer der Reality-Show erklären vor laufender Kamera, dass sie von ihrem kulinarischen Talent überzeugt sind und sich nicht wundern, vom Chefkoch Norbert Tarayre für ein gemeinsames Kochprojekt ausgewählt worden zu sein. Als Norbert ihnen verrät, dass sie von einem geliebten Menschen wegen einer kulinarischen Verfehlung angezeigt wurden, sind sie verblüfft und nehmen die Anschuldigung nicht gut auf. Der Chefkoch bietet ihnen daraufhin an, ihnen eine gastronomische Version des Gerichts beizubringen, von dem sie glaubten, es zu beherrschen. Entmutigt tun sich die meisten schwer. Doch unter Norberts Anleitung gewinnen sie nach und nach ihr Selbstvertrauen zurück und zaubern ein Gericht, das eines Spitzenrestaurants würdig ist. Die Teilnehmer der Show schwanken also zwischen einem ungerechtfertigten Höhepunkt des Selbstmitleids, gefolgt von einem Zustand der Verzweiflung, der aus der Erkenntnis des Ausmaßes ihrer Unwissenheit resultiert, und schließlich einem allmählichen Anstieg des Wissens und des Selbstmitleids.
Das lässt sich auf alle Lebensbereiche übertragen: Wenn wir anfangen, ein Musikinstrument zu spielen, denken wir oft, es sei gar nicht so kompliziert. Auf dem Klavier können wir „Alle meine Entchen” schon nach wenigen Minuten problemlos spielen. Aber wenn wir mit diesem Instrument weitermachen, werden wir bald feststellen, dass es nicht so schnell geht: Es wird Monate, wenn nicht Jahre dauern, bis wir Beethovens Sonaten beherrschen. Wir werden eine Phase des Konzentrationsverlustes und der Demotivation durchmachen. Manchmal werden wir sogar denken, dass wir es nie schaffen werden: Dann müssen wir dieses Plateau durch harte Arbeit überwinden.
Ähnlich ist es, wenn wir eine neue Sprache lernen, zum Beispiel Spanisch. Wir können uns sehr schnell über grundlegende Dinge unterhalten. Aber wenn wir Don Quijote in der Originalsprache von Cervantes aufschlagen, wird uns wahrscheinlich schwindelig, wenn wir daran denken, wie viel wir noch lernen müssen! Am Anfang jedes Lernprozesses steht oft eine ungerechtfertigte Verdichtung unseres Wissens über ein Thema.
Dunning und sein Student Justin Kruger wollten dieser kognitiven Reise eine wissenschaftliche Grundlage geben und führten eine Reihe von Experimenten durch, die es ihnen ermöglichten, den heute nach ihnen benannten Effekt wie folgt zu beschreiben.
Um diese Kurve zu erstellen, führten die beiden Wissenschaftler ein erstes Experiment durch, um zu bestätigen, dass unser Wissen tatsächlich dann am größten ist, wenn es uns am meisten fehlt. Dunning und Kruger stellten eine Gruppe von Studenten zusammen, denen sie eine Reihe von Fragen zu Grammatik und logischem Denken stellten. Bevor sie ihnen die Ergebnisse mitteilten, baten sie die Teilnehmer, ihre Erfolgsquote einzuschätzen. Das Experiment zeigte, dass die schlechtesten Schüler der Klasse am ehesten dazu neigten, ihre Ergebnisse und Fähigkeiten zu überschätzen. Sie verharrten auf ihrem ersten Höhepunkt der Selbstüberschätzung.
In einem zweiten Experiment wollten Dunning und Kruger herausfinden, ob es möglich ist, diesen Höhepunkt der Selbstüberschätzung zu verringern. Zu diesem Zweck stellten sie die Schüler zusammen, die zu Beginn am selbstbewusstesten waren, und teilten ihnen die Antworten auf die Grammatik- und Logikfragen mit. Sie kamen zu folgendem Schluss: “Paradoxerweise haben wir durch die Verbesserung ihrer intellektuellen Fähigkeiten und die Vermittlung neuen Wissens den Schülern geholfen, zu erkennen, dass sie anfangs nicht genug wussten, und ihnen so die Grenzen ihres Wissens vor Augen geführt.
Dann fragten sie die Schüler, was sie von dem Experiment hielten: Nach dem Verlassen des Verdichtungsgipfels und der Einschätzung dessen, was noch zu lernen war, durchliefen die Schüler zunächst eine Phase der Entmutigung, bevor sie erkannten, dass sie ihren Aufstieg zum Wissen wieder aufnehmen konnten. So entstand die Kurve auf der vorherigen Seite.
Dieser Gipfel der Selbstgefälligkeit erklärt sich aus unserer Illusion der Erklärbarkeit: Wir glauben oft, die Welt besser zu verstehen, als wir es tatsächlich tun. Angeregt durch die Arbeiten von Dunning und Kruger wollte die britische Forscherin Rebecca Lawson beweisen, dass wir uns nicht nur in der Tiefe unseres Wissens irren, sondern auch in dessen Relevanz. Sie führte das folgende Experiment durch, um zu zeigen, dass wir die Funktionsweise von Alltagsgegenständen nicht vollständig verstehen. Rebecca Lawson versammelte eine Gruppe von Erwachsenen, die alle schon einmal Fahrrad gefahren waren, und bat sie, aus dem Gedächtnis ein funktionierendes Fahrrad zu zeichnen. Ich zeige hier einige Beispiele von Zeichnungen, die von den Teilnehmern angefertigt wurden:
Viele von uns denken, dass es nichts Einfacheres gibt, als ein Fahrrad zu zeichnen, aber keines der oben gezeigten Fahrräder ist funktionsfähig. Insgesamt gelang es fast keinem der Teilnehmer, ein funktionierendes Fahrrad zu zeichnen, und 40 % konnten nicht einmal unter mehreren Darstellungen ein potenziell funktionierendes Fahrrad identifizieren. Etwas zu visualisieren, d.h. es in seiner Abwesenheit zu sehen und klar zu erklären, wie es funktioniert, ist eine viel schwierigere Aufgabe als das, was wir mit unseren eigenen Augen sehen, wiederzugeben.
Wir überschätzen ständig unsere Fähigkeit zu verstehen, wie die Welt funktioniert. Es ist wichtig, sich dessen bewusst zu sein und nicht jedes Mal, wenn wir eine neue Disziplin entdecken oder mit neuen Ideen konfrontiert werden, auf dem Gipfel unserer Selbstgefälligkeit stehen zu bleiben. Lassen wir uns vielmehr darauf ein, in die Tiefen des Wissens einzutauchen: Wir werden alles bereitwilliger tun, denn wie die Kurve zeigt, folgt auf die Entmutigung angesichts des Umfangs dessen, was noch zu lernen ist, der Aufstieg zu soliderem Wissen.
Soziale und politische Folgen
In ihrer Studie „Boss competence and worker well-being“ haben drei britische Forscher ein Problem aufgegriffen, das heute in vielen Unternehmen anzutreffen ist: Nicht immer werden die fähigsten Leute befördert, und oft finden sich Unterqualifizierte in wichtigen Positionen. Der Dunning-Kruger-Effekt gibt Menschen, die auf dem Höhepunkt ihres Selbstvertrauens stehen bleiben, ein echtes Gefühl der Überlegenheit. Mittelmäßige Personen trauen sich daher zu, Positionen anzustreben, für die sie nicht qualifiziert sind, und ihr Selbstvertrauen ermöglicht es ihnen, diese zu erreichen.
Der französische Kinderpsychiater Gabriel Wahl erklärt in seinem Buch „Les Adultes surdoués“, dass im Gegensatz zu dem oben Gesagten hochkompetente Menschen, insbesondere so genannte Hochbegabte, ihre Fähigkeiten unterschätzen und ständig Angst haben, nicht „dazuzugehören“. Dieses Syndrom, das oft auch als „Hochstaplersyndrom“ bezeichnet wird, ist das negative Gegenstück zum Dunning-Kruger-Effekt. Es führt dazu, dass Menschen, die unter diesem Syndrom leiden, Positionen annehmen, die unter ihrem Verdienst liegen. Und die Kombination beider Effekte führt zu einer absurden Realität: Unterqualifizierte führen Überqualifizierte.
Bereits in den 1970er Jahren haben Laurence J. Peter und Raymond Hull, zwei kanadische Professoren, die sich auf Fragen der Unternehmenshierarchie spezialisiert haben, diese Theorie in einem Buch mit dem Titel „The Peter Principle“ weiterentwickelt. Sie zeigten, dass in einem Unternehmen in der Regel jeder Mitarbeiter bis zu seiner Inkompetenzschwelle befördert wird. Da sie nicht degradiert werden können, setzen sie ihre Karriere mit Verantwortung fort, die sie nicht erfüllen können. Die Überforderung der weniger fähigen Mitarbeiter, das Hochstaplersyndrom der fähigeren Mitarbeiter — all dies in Kombination mit dem Peter-Prinzip — sind Fallstricke für Unternehmensleiter, die verhindern wollen, dass ihre Unternehmen von Führungskräften geleitet werden, die ihrer Verantwortung nicht gerecht werden können, während die fähigeren Mitarbeiter in untergeordnete Positionen abgedrängt werden.
Anne Boring, Leiterin des Lehrstuhls „Women in Business“ an der Sciences Po Paris, erklärte kürzlich, dass das Hochstaplersyndrom auch ein echtes geschlechtsspezifisches Problem sei: „Junge Frauen leiden mehr unter dem Hochstaplersyndrom als Männer. Sie haben nicht immer das Gefühl, ihre Projekte legitim verteidigen zu können“. Die Folge ist, dass Frauen weniger als Männer Führungspositionen anstreben, weil sie befürchten, dieser Verantwortung nicht gerecht zu werden und damit einen problematischen Präzedenzfall zu schaffen: Je weniger sie diese leitenden oder besser bezahlten Positionen einnehmen, desto weniger werden sich die Frauen der nächsten Generationen trauen und diese erlernte Hilflosigkeit ebenfalls verinnerlichen.
Die amerikanische klinische Psychologin Pauline Rose Clance war 1978 die erste, die dieses Phänomen in einem Buch mit dem Titel Impostor Phenomenon theoretisch darlegte. Sie schrieb es, nachdem sie bei mehreren Frauen in ihrem Bekanntenkreis eine völlige Unfähigkeit beobachtet hatte, Erfolg zu verinnerlichen. Obwohl sie alle brillante Karrieren hatten, hörten sie nicht auf, sich selbst schlecht zu machen. Noch heute sind 44,8 % der weiblichen Arbeitskräfte in Frankreich in Sektoren mit niedrigem Einkommen wie öffentliche Verwaltung, Gesundheit, Bildung und Sozialarbeit konzentriert. 59 Allerdings hatten 2017 in Frankreich 31,3 Prozent der Frauen im Alter von 25 bis 34 Jahren einen Abschluss über dem BA-Niveau, aber nur 26,4 Prozent der Männer. Obwohl sie also im Durchschnitt über mehr Bildungsabschlüsse verfügen als Männer, nehmen die meisten Frauen unbewusst in Kauf, dass ihre beruflichen Erfolgschancen geringer sind.
Auch wenn sich die westlichen Gesellschaften heute im Allgemeinen in Richtung einer größeren Gleichberechtigung der Geschlechter entwickelt haben und auch wenn viele Frauen erfolgreich sind, wagt eine Frau aus Angst, nicht gut genug zu sein, seltener als ein Mann, um eine Position zu kämpfen. Aus den gleichen Gründen wird eine Frau bei gleicher Qualifikation seltener um eine Beförderung oder Gehaltserhöhung bitten als ein Mann. Das Hochstaplersyndrom ist bei Frauen also eine Form der erlernten Hilflosigkeit.
Wenn falsche Ideen wahr klingen
Wir alle erleben Momente, in denen wir uns unserer Sache besonders sicher sind. Deshalb neigen wir manchmal dazu, vereinfachende und falsche Vorstellungen als absolute Wahrheiten zu betrachten. Im Gesundheitssektor entstehen Trends auf der Grundlage primärer, spontaner und scheinbar kohärenter Überzeugungen. Eine allzu vereinfachende Herangehensweise an komplexe Themen, wie z. B. die positiven oder schädlichen Auswirkungen von Impfungen, kann dazu führen, dass wir uns unseres allgemeinen Verständnisses dieser Thematik besonders sicher sind.
Ein Teil der Impfgegner geht davon aus, dass Impfungen eine Ursache für Autismus bei Kindern sein könnten. Dieser Gedanke wurde nach einem irreführenden Artikel zu diesem Thema entwickelt. In Frankreich ergab eine Studie aus dem Jahr 2016, dass nur 59 Prozent der Franzosen „immer Vertrauen“ in Impfungen haben. Der Forscher Matthew Motta von der Yale University interessierte sich für diesen skeptischen Diskurs, der vor allem von Laien in den sozialen Medien geführt wird. Motta stellte fest, dass dieser Diskurs nach der weltweiten kostenlosen Ausstrahlung des Films Vaxxed zwischen dem 1. und 8. November 2018 besonders stark war. In diesem Anti-Impf-Dokumentarfilm wird versucht, die Gefährlichkeit der Masern-Mumps-Röteln-Impfung (MMR), der einzigen Pflichtimpfung für Neugeborene in Frankreich, anhand einer Reihe von Fällen von Kindern aufzuzeigen, die nach der Impfung Probleme aus dem autistischen Spektrum entwickelt haben. Der Fehler ist ein doppelter:
- Vaxxed liefert keinen Beweis für einen kausalen Zusammenhang zwischen Impfung und Autismus
- Der Film berücksichtigt nicht die anderen Fälle (von denen es viel mehr gibt), in denen Kinder geimpft wurden, ohne solche Störungen zu entwickeln
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die entschiedenen Kritiker von Kinderimpfungen eher anekdotische Evidenz („Ich kenne jemanden, der …“) als wissenschaftliche Evidenz („Diese Menschen (x %) haben eine Störung entwickelt“) bevorzugen. Motta bemerkte, dass die meisten Impfgegner, nachdem sie Vaxxed gesehen hatten, davon überzeugt waren, dass sie das Thema besser beherrschten als die Ärzte selbst. Das beweist ihre übertriebene Voreingenommenheit. Als Folge der zunehmenden Verbreitung dieser Bewegung, die über die MMR-Impfung hinausgeht (siehe z.B. die Ablehnung des COVID-19-Impfstoffs), wurde ein Rückgang der Impfraten beobachtet, was zum Wiederauftreten von Krankheiten wie Masern, Tuberkulose oder Krätze bei Kindern führte, von denen wir glaubten, dass sie vollständig verschwunden waren. Hier liegt die Gefahr, Theorien zu glauben, die auf zu einfachen Erklärungen beruhen.
Donald Trump sonnte sich in seinem eigenen Selbstvertrauen, als er beispielsweise eine Theorie aufstellte, die seine Abstinenz von jeglicher Form körperlicher Aktivität rechtfertigte. Zwei Journalisten der Washington Post berichteten, Donald Trump habe beobachtet, dass viele seiner sportlichen Kommilitonen später gesundheitliche Probleme gehabt hätten. Aus dieser Beobachtung zog er die falsche Schlussfolgerung: Der menschliche Körper verfüge — wie ein elektronisches Gerät — nur über eine begrenzte Menge an Energie, und Sport könne dazu beitragen, diese Batterie zu entleeren. Daraus schloss er, dass man sich nicht bewegen sollte, um gesund zu bleiben.
Heutzutage will man uns weismachen, dass jeder alles ganz schnell verstehen kann. Auf YouTube versprechen Videos, uns in wenigen Minuten alles über komplexe Themen wie Politik, Wissenschaft und Ökologie beizubringen. Blogs von „Experten“ zu allen erdenklichen Themen tauchen plötzlich jeden Tag auf und sind manchmal sehr erfolgreich. Indem das Internet jedem eine Stimme und ein Publikum gibt, ist es der beste Nährboden für das Aufkommen falscher Experten und echter Scharlatane. Laut Umberto Eco geben die sozialen Medien Legionen von Dummköpfen das Recht zu sprechen, die früher nur in der Kneipe nach einem Glas Wein sprechen konnten, ohne der Gemeinschaft zu schaden, heute aber das gleiche Recht haben wie ein Nobelpreisträger.
Diese Fülle an Informationen verleitet uns manchmal dazu, Entscheidungen zu treffen, die uns die Illusion vermitteln, das Warum und Wie eines Problems zu kennen. In England war am 24. Juni 2016, dem Tag nach dem Brexit-Referendum, der am häufigsten gesuchte Begriff auf Google im Vereinigten Königreich „Was ist der Brexit“, gefolgt von „Was ist die Europäische Union“. Dies zeigt, dass viele Briten am 23. Juni ihre Stimme abgegeben haben, ohne wirklich zu wissen, wofür oder wogegen sie stimmten. Als sie mit dem Wahlergebnis konfrontiert wurden, wollten sie darüber informiert werden.
Und nicht nur das: Viele „Brexiteers“ bedauern heute ihre Entscheidung und fordern eine neue Abstimmung. Im Juli 2018 sammelte eine Petition für ein neues Referendum, die von der Tageszeitung The Independent auf Initiative der damaligen Bildungsministerin Justine Greening ins Leben gerufen wurde, in nur zwei Tagen 200.000 Unterschriften. Im November desselben Jahres führte das Unternehmen Survation eine Umfrage durch, um herauszufinden, ob die Briten für oder gegen den Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU sind: 54 Prozent stimmten gegen den Brexit, während im Juni 2016 noch 54 Prozent der Briten für den Austritt gestimmt hatten. Nun, da sie besser über den Brexit informiert sind, scheinen einige Briten ihre ursprüngliche Entscheidung rückgängig machen zu wollen.
Vereinfachungsfallen und pseudo-tiefgründiger Unsinn
Viele komplexe Sachverhalte können absichtlich auf eine falsche Einfachheit reduziert werden. Dieser Vorgang ist Teil eines Trends, der als pseudoprofessioneller Bullshit bezeichnet wird. Der amerikanische Philosoph Harry Frankfurt definiert Bullshit als „Rede, die ohne Rücksicht auf die Wahrheit überzeugen soll“. Im Gegensatz zur Lüge, die eine bewusste Manipulation der Wahrheit darstellt, stützt sich Bullshit auf falsche oder verkürzte spontane Überzeugungen, indem er alles in eine attraktive Rede verpackt. Ziel ist es, daraus Profit zu schlagen.
Gesundheitsthemen sind ein gefundenes Fressen für die Pseudo-Bullshit-Industrie. Die Entgiftungsindustrie zum Beispiel verpackt ihre „Schlankheitsprogramme“ und andere „Entgiftungskuren“ mit schönen Versprechungen und erntet dafür große finanzielle Belohnungen. Anstatt sich für eine gesündere Ernährung und einen gesünderen Lebensstil zu entscheiden, lassen wir uns manchmal lieber von der hübschen Verpackung der von unseren Lieblingsstars empfohlenen Detox-Saftkuren verführen oder vertrauen auf Schlankheitsmittel, die uns nicht auf wundersame Weise beim Abnehmen helfen, wenn wir uns zwischen zwei Detox-Kuren weiterhin nicht richtig ernähren und keinen Sport treiben.
Auch manche Trends in der Persönlichkeitsentwicklung machen schöne Versprechungen, die so gut formuliert sind, dass sie tiefgründig erscheinen, obwohl sie oft bedeutungslos sind. Um zu zeigen, dass es manchmal schwierig ist, ihre Leere zu erkennen, führte der Psychologieprofessor Gordon Pennycook von der University of Regina das folgende Experiment durch: Er erzeugte künstlich und zufällig zehn pseudotiefsinnige Sätze mit Hilfe zweier Websites. Die erste Website listet die am häufigsten verwendeten Wörter in den Tweets von Deepak Chopra auf, einem bekannten Autor von Selbsthilfebüchern und leidenschaftlichen Verfechter alternativer Heilmethoden. Die zweite Website trägt den bezeichnenden Namen „New Age Bullshit Generator“: Es handelt sich um eine Website, die eine Liste von Wörtern verwendet, die häufig in esoterischen Zitaten vorkommen, und diese dann nach dem Zufallsprinzip kombiniert.
Einer der Sätze, die dabei entstanden sind, lautet: „Verborgene Bedeutungen verwandeln das Abstrakte in das Schöne.“ Oder: „Wir sind Brüder und Schwestern des Unendlichen“. Pennycook versammelt dann eine Gruppe von Chopra-Lesern und Anhängern von Selbsthilfemethoden. Er liest zehn künstliche Sätze zwischen authentischen Chopra-Zitaten vor und bittet sie zu entscheiden, welche davon künstlich sind. Die Teilnehmer können es nicht. Denn jeder Satz ist vage genug, um ihm eine Bedeutung zu geben und ihn nach eigenem Gutdünken zu interpretieren — ähnlich wie ein Horoskop.
Aber selbst wenn diese Sätze bedeutungslos sind, was schadet es, daran zu glauben? Haben wir nicht das Recht, ein wenig Poesie in unser Leben zu bringen, ein wenig Optimismus? Das Problem sind nicht diese Sätze an sich, sondern die Fälle, in denen diese pseudo-tiefgründige Rhetorik „therapeutische“ Methoden voraussetzt, die als ebenso wirksam wie die Schulmedizin dargestellt werden, wenn Gurus Doktor spielen. Ich nahm an der Konferenz eines befreundeten Psychologen teil, der die Geschichte einer seiner Patienten erzählte, die ein Anhänger von Chopra und seinen vom Ayurveda inspirierten therapeutischen Methoden war.
Sieben Jahre lang glaubte diese Mutter fest an die Wirksamkeit und brachte ihre Kinder nie zu einem „richtigen“ Arzt. Eines Tages wurde einer ihrer Söhne krank: Wie üblich behandelte sie ihn mit ayurvedischen Mitteln, aber ohne Erfolg. Der Junge hatte Staphylococcus aureus, eine Infektion, die nur mit Antibiotika geheilt werden kann. Als er im Krankenhaus ankam, war es zu spät, und ein Bein musste amputiert werden. Die Lehre, die wir daraus ziehen können, ist folgende: Solange wir nicht wirklich krank sind, können wir uns von alternativen Methoden, die mit pseudotiefgründigem Geschwätz umhüllt sind, verführen lassen, denn sie können tatsächlich wie Placebos wirken. Im Falle einer ernsthaften Erkrankung, sei sie körperlicher oder seelischer Art, kann uns ein zu großes Vertrauen in diese schamanistischen Heilmittel in Gefahr bringen.
Heute sind diese Methoden populär, und ähnlich wie beim Detox-Trend gibt es eine regelrechte Selbsthilfe-Industrie. Einige Bücher, von denen Hunderttausende verkauft werden, basieren auf verlockenden Versprechungen: Erfolg im Leben, Reichtum, die große Liebe etc. Einige glückliche Leser haben Erfolg und schreiben diesen Erfolg diesen Büchern zu, obwohl sie ihn vor allem sich selbst verdanken — sie sind nicht die Mehrheit. Hätten die Millionen Leser von Rhonda Byrnes Bestseller „The Secret“ erfolgreich umgesetzt, was diese Selbsthilfemethode verspricht, wüssten wir es.
Das Buch beginnt so: „Indem du dir des Geheimnisses bewusst wirst, entdeckst du, wie du alles haben, sein oder tun kannst, was du willst.“ Und um dieses Ziel zu erreichen, schlägt Rhonda Byrne eine unfehlbare „wissenschaftliche“ Methode vor: das Gesetz der Anziehung. Hier sind die Grundlagen: Wenn du an etwas denkst, von dem du träumst (Liebe, Geld, Erfolg usw.), kannst du es dank der Elektrizität in deinem Gehirn anziehen, die ein Magnetfeld erzeugt und die positiven Wellen des Universums anzieht. Du möchtest reich werden, ohne zu arbeiten? Kein Problem: schlafe mit einem Geldschein auf der Stirn.
Diese Theorie hat keine wissenschaftliche oder medizinische Grundlage. Einige Behandlungszentren, wie z.B. JMC Psychotherapy in den USA, stützen ihre therapeutischen Methoden auf das Gesetz der Anziehung. Sie behaupten damit, schwere Traumata, z. B. sexuellen Missbrauch, zu behandeln und bestimmte psychische Erkrankungen wie Depressionen oder Essstörungen zu heilen. Es gibt auch „Zerti katsausbildungen“, um „Meistertrainer für das Gesetz der Anziehung“ zu werden. Eine Patientin berichtete mir kürzlich, sie habe an einem Seminar teilgenommen, in dem der Referent die Rechtmäßigkeit des Gesetzes der Anziehung beweisen wollte, indem er die Teilnehmer aufforderte, sich eine 1‑Euro-Münze auf die Stirn zu kleben. Nach erfolgreichem Abschluss der Übung erklärte der Referent, dass das Gehirn dank des berüchtigten Magnetfeldes wie ein Magnet auf die Münze wirke.
Unsinn: Wenn die Münze an der Stirn klebt, dann deshalb, weil sie an der Haut klebt (der Effekt wäre derselbe, wenn er versucht hätte, sie an seinem Bein, seinem Bauch usw. zu befestigen). Mit einem Magnetfeld des Gehirns hat das nichts zu tun — sonst würde unsere Stirn wie ein Magnet von allen Kühlschränken angezogen! Eine der beunruhigenden Folgen dieser Verliebtheit in das Gesetz der Anziehung ist, dass heute Menschen, die wirklich krank sind, in die Hände von „Therapeuten“ geraten, die glauben, über echtes Wissen zu verfügen. Es muss betont werden, dass diese nicht unbedingt böse Absichten haben. Viele von ihnen haben einen hohen Preis für ihre Ausbildung bezahlt, weil sie von der wissenschaftlichen Legitimität des Gesetzes der Anziehung überzeugt sind und sich der Illusion des Wissens hingeben.